BeryL：從未向他人系統(tǒng)學習過對線細節(jié)，比起數(shù)據(jù)更依賴直覺判斷

電競資訊12月3日稱 韓媒國民日報發(fā)布BeryL休賽期采訪一文，部分內(nèi)容如下：

Q：最終如賽季初預期那樣，以四號種子身份出征全球總決賽？

BeryL：因為是四號種子，所以要從墨西哥的入圍賽開始打起。偏偏第一場就是對陣RNG的比賽。我記得那場比賽必須拿下才能讓后續(xù)賽程更順利。當時隊內(nèi)對大樹打野是否過于強勢意見不一，反復討論過‘前期太弱了，但后期確實很強’這類話題。那場暢賢的大樹發(fā)揮得非常好。

Q：你們還用發(fā)明家輔助引領了版本變革？

BeryL：2022全球總決賽的主流選擇是女警、盧娜、希維爾+悠米。其中女警通常搭配卡爾瑪或拉克絲。當我們思考這兩個英雄被禁用后的替代方案時，發(fā)現(xiàn)了發(fā)明家。入圍賽階段各隊更偏好坦克輔助而非悠米。我們判斷發(fā)明家應對坦克輔助會有優(yōu)勢，在訓練賽測試后效果超乎預期。

我們原將發(fā)明家視作制勝王牌，但小組賽對陣TES時它就被禁用了，當時真的非?；艁y。從那時起我們開始為發(fā)明家尋找替代搭檔，嘗試了艾希、韋魯斯、伊澤瑞爾等多種選擇。

Q：從半決賽擊敗GEN開始，DRX的氣勢就顯得非同尋常？

BeryL：這只是我的推測，當時GEN可能和T1進行了大量訓練賽。他們本不是偏愛卡爾瑪這類英雄的隊伍，但那時不僅選用了卡爾瑪，還格外重視下路線權，這點令我印象深刻。輸?shù)舻谝痪趾?，我產(chǎn)生了‘并非像LCK時期那樣完全無法戰(zhàn)勝’的想法。不僅是我，所有隊友應該都這么覺得。我們認為只要做好該做的事就能取勝。

Q：第一局GEN取得完勝，這很令人意外？

BeryL：GEN雖然完勝，但我覺得那場勝利并非因為他們打得多么出色，而是DRX發(fā)揮不佳才輸?shù)摹：湛绠敃r可能說過‘我們只要打得更好一點就行’，我隱約也有同感。這種心態(tài)在決賽對陣T1時也很相似，即使T1輕松拿下第一局，DRX艱難贏下第二局后，我們?nèi)匀挥X得‘只要我們打得好，今天就能贏’。

Q：決賽第五局選出巴德成為了神來之筆？

BeryL：第五局我們抱著‘不留遺憾盡情發(fā)揮’的輕松心態(tài)。BP時其實也考慮過奶媽或泰坦，但最終聚焦于巴德對抗維克托、韋魯斯這兩個無位移英雄的優(yōu)勢而選擇了它。如果當時選了泰坦或奶媽，我們很可能最終會輸?shù)舯荣悺?/p>

Q：兩度奪得全球總決賽冠軍后，是否覺得自己已精通英雄聯(lián)盟的奧義？

BeryL：并沒有。直到那時，我從未向他人系統(tǒng)學習過對線細節(jié)方面的知識。現(xiàn)在相比當時確實進步了，但當時我完全不具備那些細節(jié)理解。決賽對手Keria在這方面就做得更好。2020年首次與他交手后，能明顯感覺到他每年都在以驚人的速度成長。

我反而更擅長洞察版本脈絡，發(fā)掘潛藏的強勢英雄并借此建立優(yōu)勢。比如2020年的潘森和2022年的發(fā)明家。而且我擁有源自潛意識的決斷力，會無意識地感到‘此刻必須這樣操作’，當執(zhí)行后往往能取得好結果。我想正是這些特質(zhì)促成了奪冠。

Q：這很令人意外。大家稱呼你為LoL道士，還以為你深諳游戲運營之道？

BeryL：英雄聯(lián)盟的運營需要五個人共同完成。我認為所有選手共享各條線的信息并得出統(tǒng)一決策，才是英雄聯(lián)盟運營的正解。這個時代已經(jīng)無法由一個人單獨決定比賽走向。即使向無法解讀局勢的選手發(fā)出指令，若他不能理解指令意圖，也毫無意義。

五名選手都必須具備自主判斷能力，‘現(xiàn)在該由我去邊線’‘此刻我需要承擔這樣的角色’。只有這樣運營體系才能完整構建。但觀察如今頂級戰(zhàn)隊的比賽，似乎所有選手都達到了這種水平，所以競爭反而變得更艱難了。

Q：雖然被稱為LoL道士，但也有評價認為你是更依賴直覺而非知識的選手？

BeryL：我當然也會基于數(shù)據(jù)進行比賽。但在特定情境下，我自己也能感覺到比起數(shù)據(jù)更依賴直覺判斷?！丝瘫仨氝M場’‘現(xiàn)在不能進場’這類直覺追隨，確實屬于感覺派的特質(zhì)。有時也會產(chǎn)生‘如果此時撤退局勢會更艱難，所以必須現(xiàn)在行動’的預感。觀察Doran崔玄凖選手或Faker李相赫選手的比賽時，常會出現(xiàn)‘竟選擇在這個時機進場’的情況，我認為自己也屬于類似的類型。